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第15章

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    第15章 (第2/3页)

星牌)。这样的'或者'还可以写上许多,但任何一种'或者'只有一次的享用,而您持有《消息报》将全年享用。事情就是这样,亲爱的读者。"

    这则启事先是动之以情,说是"1990年的订费将不得不增加负担",一个"不得不"说明涨价对于他们来说也是不得已而为之,给读者"增加负担",他们也表示了遗憾。接下来分析涨价的原因,"纸张涨价"、"销售劳务费提高",在这种新的形势下,"报纸将生存下去",所以"我们别无出路",这几句话是向读者大倒"苦水",主要目的是为了说明报纸涨价也是迫不得已。接下来便是晓之以理了。说完涨价的原因,话锋马上一转,"你们完全有权拒绝",站在读者的角度,替读者考虑问题,那么《消息报》全年的订费可以用在"急需的地方"。接下来说了几个"或者",最后说"任何一种'或者'只有一次的享用","而您持有《消息报》将全年享用"。他们把道理说得清清楚楚,明明白白,而且又言真意切,态度诚恳,所以很容易打动读者的心,从而使报纸的订阅量没有下降,得到了生存的机会。

    专家指点:人都是有感情的,善于打动人心的经销策略和手段往往会引起人们的共鸣,容易获得消费者的同情,使消费者愿意掏出腰包中的钱来进行消费,这正是商家的精明之处。

    第38节:与众不同的广告--逆向心理

    15.与众不同的广告--逆向心理

    一般商品的广告宣传,都是大张旗鼓地宣称自己的商品如何好,有什么样的优点等等,特别是药品广告,什么"包治百病"啊,又是什么引发了全球医学界的"革命"啦,还有什么"奇迹"啦,说得神乎其神,甚至都快说成了神药了。这种广告很难打动人,说服人,正所谓"物极必反",说得太玄了,反而没有人相信了。有时企业也会站在消费者的角度想一想,看看消费者是怎样的想法,来一个逆向思维,然后在营销中与别人背道而驰,往往可以取得意想不到的收获。

    2000年,沈阳某家日用百货商店,库房里积压了大量的洗衣粉。经理很犯愁,宣布降价19%处理。一个月过去了,仍然无人问津。后来经理想出了一条妙计,在店门贴出一条广告:"本店出售洗衣粉,每人仅限一袋,两袋以上加价10%。"行人看了广告后都既惊奇又惊慌,纷纷猜疑:"为什么每人只可以买一袋?""是不是洗衣粉又要涨价了?""为什么多买要加价呢?"在这种惊慌、猜疑心理的支配下,人们开始抢购,有的不惜排几次队,有的还动员家人和朋友来排队,甚至还有的宁肯多付5%的钱,也要多买几袋。一时间,洗衣粉成了紧俏货,没过几天这家百货店的洗衣粉就销售一空。

    有些时候,企业的管理者或营销人员为了卖出商品,让自己的企业"与众不同",让消费者更容易接受你和信任,也会运用逆向思维,站在消费者的角度考虑问题。上面这个例子其实有一部分是利用人的好奇心理,但主要的还是经理运用了逆向思维,站在消费者的角度,了解了怎么做才能吸引消

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