第三卷 登高望远   75.登高望远（一）

    第三卷 登高望远   75.登高望远（一） (第1/3页)

    有了洗发水产品的成功后，公司对于进军日化用品行业已经基本没有任何争议。借着“秀依”洗发水产品的成功经验，我们又充分利用品牌优势，特别是“东方日化“的影响力，另推出了其他的洗发水品类，后面又采用同样的模式，经过市场调查和购买专利，开拓了牙膏、洗衣粉、香皂等产品，然后针对不同的细分市场，生产差异化的产品。继续聘请策划大师江兵进行营销策划，基本都取得了巨大的成功。

    在取得一定成功后，我尝到了市场调查的甜头，市场调查才是我们决定生产适应市场需求产品的基础，而只有生产适应市场的产品企业才能产生良好的效益和得到持续发展。因此我决定在营销部下面设立专业的市场调查组，为发现新产品的市场空白和需求进行调查，同时也负责对公司现有产品的市场情况进行调查，以便随时掌握市场变化情况。

    由于马晓松表现出色，早已转正成为营销部部长，另外还给他配了两名副部长，一人管市场调查，一人管渠道。

    另外，我觉得靠购买专利的模式不可持久，专门高薪聘请人才成立了研发团队。针对市场调查结论拟生产的新产品，由专业研发团队进行研发。

    这样东方日化的业绩蒸蒸日上，成为了华江省一流、全国具有巨大影响力的知名日化企业。我当初承诺的住房条件也以全部兑现，现在不考虑化工园区其他新入驻的化工厂，就是我们自己厂的规模，已经使这一区域相应的生活配套设施跟着发展和繁荣起来。员工的收入也持续增长，东方日化的员工成为人人羡慕的人。很多内外部的人现在都想挤进东方日化，虽然公司的发展确实在不停地招人，但我都严格控制招人的条件，禁止一切通过打招呼方式想进来的人。

    在销售收入和利润上，更是连续实现成倍增长，到2015年全年仅东方日化销售额就突破了两百亿元，利润超过了3亿元，远超过公司当初制订发展战略规划初稿提出的目

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