第923章 (第3/3页)
计划用这块儿地做什么？”有人问道。
范无病看了看地方，然后就挠了挠头道，“看看再说吧，反正不能白白地闲着就是了，先把这块儿地方仔细收拾一下，然后再决定作为什么用途。”
他对这块儿地皮已经有了基本看法。就是建设成为一家大型地家电超市。
之前范无病就有过这方面地设想。此时看到了这块儿地皮。才彻底打定了主意。决心要将大型家电连锁超市给引进来。带给京城人一个全新地感受。
如今范无病地手底下有国内最先进地物流队伍。也有最先进地商业管理团队。更有最先进地软件管理系统。还有独步天下地全球卫星通讯系统和资源卫星。完全可以建立起一家覆盖全国甚至超出国内范畴地连锁企业来。
现在范无病已经不太注重新资源地开发了。他更注重将现有地各种资源充分地调动起来。发挥其作用。为公司带来最大化地利润。提高利润地附加值。
范无病之所以会想到打造家电超市。还是受了苏宁电器地发展模式地启发。认为现在已经到了家电业快速发展地时期。自己应该果断进场分一杯羹了。
想要进军家电零售业。就不能不提到苏宁电器。
这家成立于一九九零年的苏宁电器集团，当年不过就是一个临街的小店铺而已。
苏宁电器的老板张近东本来有着那个时代大多数人一样的生活轨迹，大学一毕业就分配到南京鼓楼区一家区属企业工作，虽然每月的工资只有五十多元，但总算有了铁饭碗。不过他显然不能够满足于这种混日子过活的生活，他开始在工作之余承揽一些空调安装地工程，在几年内就攒下了十万元的资本。
一九九零年，他在众人惊诧的目光中辞职下海，在当时南京的闹市区租下一个面积两百平米的两层小楼，成立了一家专营空调批发的小公司苏宁交家电。苏即江苏，宁是南京的简称。
当时还算是奢侈品的空调可谓暴利，张近东抓住这个机会，下海第一年就做了六千万元的销售额，那年他二十八岁。不过这个半路杀入空调业的毛头小伙儿却成了当时南京几大国有商场眼中地另类。
一九九三年，南京八大商场联合向苏宁发难，如果哪家空调厂供货给苏宁，就要全面封杀该品牌。但是苏宁电器没有被打倒，不仅没有被打倒，当年的空调销售额还达到了三亿元。一九九四年，更是把销售额做到了五点六亿元，也正是从那之后，张近东带领着苏宁凭借平价优势一跃而成为国内最大的空调经销商，这把交椅就再也没有让出来。
范无病很欣赏苏宁的模式，但是也要看到，苏宁的模式应该还是尤其特殊地历史原因所造就的，当时地国内电器市场，还是以国营大商场为主，但是众所周知，国营企业的负担是很沉重地，尽管当时家电零售业属于暴利，但是国营企业所背负的负担足以让这种暴利摊薄，无论是退休工人还是各种意外支出，都是无法摆脱地。