第1109章 (第2/3页)
相机和数码相机，那么我就搞底层的不可避开的服务支持，数码冲印图文影像等实现技术，你们大家都去搞相机了，但是总不可能不冲印出来吧？既然要冲印，那么就离不开我们的技术支持。
范无病对于柯达的这条思路是非常佩服的，他也很清楚中国未来的数码冲印和图文影像市场有多大，所以他宁肯不指手画脚，也希望通过注资获得一定比例的股份，算是搭上这个顺风车了。
如果可以跟柯达达成合作协议，那么以后等到数码相机和手机数码技术成熟之后，自己就可以非常方便地利用柯达公司形成的服务系统，为自己的手机数码影像技术提供增值服务，这个市场的规模更大，而且没有多少投入的成本，基本上是纯利润。
经过这么一弄，朱老板的兴致好了一些，大家开始吃东西，朱老板也跟范无病一起喝了两杯酒，边吃边聊的。
沈盈一边儿吃东西，一边儿翻看那几张照片，忽然她提出了一个问题，“我记得乐凯胶卷也挺不错的，难道他们也要被并购吗？”
说到了这个问题，朱老板就停顿了一下，然后回答道，“其实这个问题也是有很多人提到过的。”
八十年代的时候，作为中国电影胶片龙头的乐凯面对市场需求，抓住机遇而果断转型，研制出了我国第一代彩色胶卷，实现了从电影胶片向民用照相耗材的跨越。
但是由于国内财色胶卷业与世界水平存在较大差距，因此当时国内一些胶片厂掀起全面引进的浪潮，厦门、汕头感光企业相继全套引进了两条彩卷生产线。乐凯坚持在自立开发的基础上，有针对性地部分引进技术为己所用。
然后引进潮并未振兴中国的感光产业，上海彩卷线未能形成设计规模，厦门和汕头连年亏损，无锡、天津等企业只是勉强维持。
只有乐凯形成了生产一代，改进一代，研制一代，预研一代的良性循环机制，一九九二年，乐凯金BR100问世，乐凯将自己与柯达公司的差距，由四十年缩短为八年。凭借精湛的色彩表现与过硬的自主技术当选中国胶卷之王。
到了一九九六年，乐凯胶片公司彩色胶卷、彩色相纸、彩色电影胶片、航空航天胶片的产量分别占全国总产量的80.2％、89.7％、86％与100％，市场占有率达到23.67。
“然而，传统感光材料行业是资本技术密集型行业，其研究与发展费用是衡量其技术领先程度的重要指标。九五年的时候，柯达的研发费用为九亿美元，而同期乐凯的研发费用仅为三百万美元，二者相差三百多倍。”朱老板有些感慨地对范无病说道，“尽管乐凯已经极大地缩短了同柯达的差距，但是这几年的差距所造成的技术差别，是无法估量的。之前乐凯能够占据这么大的市场份额，很大一个因素还是市场开放程度的问题，以及价格因素在起作用，但是随着经济的发展，人们对于成像技术的要求不断提升，那么乐凯的竞争力就会迅速地衰减下
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