第1545章 (第3/3页)
意识里认为喝洋可乐比本土的可乐更时尚一些的消费心理，更重要的是非常可乐的定位就出现了很大的问题，因为可乐的消费群体是年轻人，而对现在的年轻人来说，时尚，个性，自我才是最能被年轻人接受的观点，但是从这点上来说，非常可乐确实土了一点。
其实对于大多数人而言，可乐只是一种碳酸饮料，本身是没有多少文化的。但是为什么同样是一种极其普通的碳酸饮料，有的消费者就只喝可口、百事，而不愿意喝非常可乐呢？这其中问题的关键在于可口可乐、百事可乐在长达百余年的市场培育和竞争过程中，两种可乐都非常一致的将其核心目标消费群定位在了颠覆传统、个性张扬的青年一代身上，并且不遗余力的将体育与流行音乐这两种年轻人最喜爱的事物，作为可乐文化的载体进行品牌传播，通过音乐和体育这两种载体将自己的品牌和消费者紧紧的捆绑在一起。
这种宣传方式赋予了可口可乐和百事可乐在产品之外极其丰富的内涵，赋予了其活力，年轻，时尚、朝气蓬勃的形象，这些内涵和形象其实是对中国大陆青年群体的文化偏好的贴切表现，更是可口可乐和百事可乐文化营销的出色表现。
范无病等高层一致认为，要想一举打破传统定势，从可口可乐和百事可乐所控制的市场撕开一个大口子，并且将自己的产品市场份额不断扩大的话，就得来点儿别出心裁的做法了。
至少，效仿可口可乐的广告策略是必须的，同时也要有自己的独特举动才行。
第五卷 财富的盛宴 第九百三十二章 需要炒作
一群高层们凑在一起开会，外面的人就觉得很奇怪，秘书们围在外面猜测着里面的老总们究竟在做什么事情，这么神神秘秘的。
“虽然不知道是干什么，但是估计讨论的很热烈——”有一个秘书就说道。
“何以见得？”别人有些不服气地反问道。
“这还用说吗？”那个秘书晒然道，“光可口可乐就喝了两箱了，往常哪有过这种事情？”
“是不是真如同传言中所说的，公司的经营状况出了问题了？”有人怀疑道。
另外一个秘书就摇头否认道，“不可能，财务部那边儿的情况一切正常，今年的盈利要远远超过去年了。”
对于范氏投资集团的盈利能力，大家都是比较有信心的，但是正因为范氏投资集团太大了，旗下的企业太多，所以一个部门的高层或者是高层的秘书们，很难搞清楚整个集团公司的收支情况，因此谁也搞不清楚如今的范氏投资集团究竟是怎样一个状况。
尤其是范无病为了将自己的财务状况保护起来，就在海外分部和国内公司之间建立了非常复杂的相互控制渠道，一来二去，即便是税务部门也只能够按照营业额收税，而不知道范无病的盈利究竟到了哪里？
不过这么一折腾，显然是有很多好处的，除了范无病自己以外，没有几个人知道他到底有多少钱？