第1763章

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    如今的华晨已经拥有八条汽车生产线，十多家汽车整车和部件工厂，在中国汽车行业形成了一个前所未见的金融与实业交融结合的体系。

    在仰融的规划中，未来的华晨将在一家金融控股公司之下，形成汽车、金融和基础建设等三大板块，其中汽车占总产值的八成，到二零一零年实现一百五十万辆的产销，两千亿元的营业收入，两百亿元的利润。

    无疑，如果这个目标得以实现，华晨就将成为中国最大的汽车公司。

    可惜的是，范无病中途横空出世，杀入了国内的汽车市场，并且推出了完全自主知识产权的各种车型，一下子打破了他的计划。

    不过尽管如此，两千年年底，第一代中华轿车还是在沈阳下线。

    去年一月份，为了表彰第一辆中华轿车下线，沈阳市政府特意举办了一个很隆重的仪式，授予仰融荣誉市民的称号。而两千年的公司业绩，华晨的税后利润为创记录的十八亿，在汽车行业里仅次于范氏、上海大众、一汽大众。

    去年三月份，沈阳政界发生大地震，市长、常务副市长因贪腐而被拘，案情涉及广泛，全市的重要涉案官员达一百二十多名，作为沈阳市最知名的大企业，华晨与政府有十分密切的互动，现任首脑的落马自然会影响到仰融的战略思考。

    也就是在这个时候，仰融的判断力终于发生了偏差，走了一步错棋。这一步错棋导致了他整个事业的大溃败。

    第五卷 财富的盛宴 第一千一百三十二章 感慨与启发

    正是在这个敏感时刻。他开始与英国着名汽车公司罗孚商谈，规划南下新建汽车基地。罗孚是一家拥有一百多年历史的老厂，由于成长缓慢，近年来亏损累累，正急切地在全球范围内寻找卖家。

    仰融与罗孚的谈判很快上升到全面合资，仰融提出的合作方式包括，合资后罗孚的所有产品都搬到中国生产，保持罗孚英国研发中心和欧洲销售体系的存在，每年在中国生产的产品中，出口欧洲的用罗孚品牌，在中国和亚太区销售的打中华品牌，罗孚帮助华晨完成发动机的升级换代，并在发动机上打上中华商标。

    这是一个让人憧憬的大型合资项目，它是中国企业家第一次以整合者和拯救者的角色出现在国际主流商业舞台上。

    进入新世纪之后，崛起的中国开始在全球经济竞争中展现更为强势的力量，一些快速成长中的大公司都在试图通过购并与合作的方式进行跨国发展和实现产业升级，华晨与罗孚的合资应该是最早和最让人期待的项目之一，与日后的联想购并IBM的PC事业部、TCL收购汤姆逊彩电等相比，仰融所表现出的主动心和企图心似乎更大。

    如果此次合资成功，中国汽车行业的版图将全部改写，甚至连成长航线都可能赫然改道。其意义之大。绝不亚于十年前的华晨美国上市。

    在相关协议都签署抵定之后，仰融做了一个让他懊

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