第38章

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      3．“红旗插到华尔街”

      整个2000年，被马云当作阿里巴巴扩展海外市场的关键年。

      安营扎寨之后，雄心勃勃的马云便开始了实施更宏伟的海外扩张行动。实际上，在整个2000年的上半年，除了“不打甲A，直接进世界杯”这样的形象比喻之外，马云还提出了诸多更具煽动性的口号，比如“我们要一个国家一个国家地杀过去，先杀到中国香港，再杀到南美，再杀到非洲”，还比如“杀到纽约，把红旗插到华尔街——嘿！我们来了！”……

      喊出了豪言壮语，也有了足够烧18个月用的美金，在马云的带领下，阿里巴巴开始疯狂地海外扩张：

      中国香港、英国，设立办事处！

      美国硅谷，成立研发中心！

      日本、中国台湾、韩国，成立合资公司！

      ……

      有蔡崇信打前锋，在香港很快成立了公司总部。之后，马云开始招兵买马，高薪引进了一大批骨干、精英。这些骨干、精英，有来自跨国公司的高级管理人才，也有出身美国名牌大学的国际化人才。

      在美国，马云之所以要建立研发中心，主要是考虑到当时全球互联网行业最优秀的技术人才都是在那里成长起来的，那里也已经聚集了相当一大批技术精英，再者互联网原本就诞生在美国东海岸的那间实验室里，即便是从风水上考虑，马云也相信硅谷是可以为阿里巴巴带来好运的。于是，整个硅谷研发中心，就相当于阿里巴巴的“中央研究院”、“技术大本营”。

      除了成立研发中心、办事处以外，马云也开始招兵买马。

      尽管马云后来一再强调，“金钱留不住人才”，但是，在2000年那个时期，几乎所有的互联网公司都在用高薪挖人。所以，为了防止人才流失，马云也只能随波逐流一回——“高薪养忠”。于是，马云不惜血本，给香港公司这些人开了6位数以上的价码（薪水）。不仅仅对几个高管如此，整整几十人的队伍也如此（到后来大裁员时，香港总部已经有30名员工）。

      在硅谷，在CTO吴炯的总负责下，美国研发中心很快聚集了一大批硅谷的技术精英、互联网天才。当时，研发中心最多只有20名员工（大裁员之前，已经扩展到30人左右了），开销却比杭州总部的200多人还高好几倍，每个人的年薪都在6位数以上，而且是美元！

      早在一年多前，在十八罗汉的创业动员大会上，马云就曾说过：“你们只能当连长、排长，团级以上的干部我得另请高明！”他不仅是这么说的，更是这么做的，正是在这种理念的指引下，马云开始大规模地批量引进海归、精英。

      在2000年大扩张时期，阿里巴巴的高管阵容中，除了担任中国区营运副总裁的李琪（后来成为阿里巴巴COO）是个“土鳖”之外，其余的清一色是“海归军”。有意思的是，除了把软银的总裁孙正义“逼”到阿里巴巴做首席顾问以外，马云还请到前世贸组织总干事萨瑟兰担任阿里巴巴的高级顾问。请这位老

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