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第38章 (第1/3页)
复星是一个知识分子密集的企业,除了我们5人,员工中85%都受过大学本科以上教育,以修身、齐家、立业、助天下作为企业理念,不仅表达我们的抱负,同时也是全体员工的精神需求。
复星人声称自己是“复星学派”,这个词汇是他们的一个梦。他们的心里有这样一个愿望,那就是通过自己企业的人才培养模式、科研组织模式,培养出一批国家院士,并形成一个有自己独特风格的生命科学学派。
这又是一个让人觉得狂妄的梦想!
郭广昌曾说起他第一次骑车到北京的事情。他说:“以前,我觉得北京很遥远,遥不可及。但那次骑车去过后,我有一个深切的感悟——只要车轮不停地滚动,方向正确,再远的目标也很近。”
◆陈金义:用人格打造企业形象
为了树立企业形象,金义集团总裁陈金义舍得投巨资。就拿金义公司那个商标图案来说吧:上方是一轮鲜红的太阳,太阳下端是黑毛笔粗犷上挑的一道。红与黑鲜明的对比,圆与长的组合,象征着农民企业扎根在肥沃黑土中。红太阳里写着“金义”中英文,表示企业成功三要素:“天时、地利、人和”。
默默无闻的民营企业如何才能名振社会陈金义在1992年10月做了轰动大上海的一件事:当时上海黄埔区要拍卖7家国营集体商店,他一举以145.1万元买下其中6家。他认为,花100多万元既扩大了影响,又得到了这六家商店的永久性经营权,很是值得。此举引起国内外新闻界兴趣,因为这是建国40多年来第一个把国营转变成私营的勇敢尝试者。
为迎接1995年F1摩托艇世界锦标赛10月在杭州举行,金义集团提供了组中国队所需费用9万美元,这种义不容辞支持体育事业的举措在社会上引起轰动。
短短几个春秋,陈金义以惊人的才能把金义集团发展为一个多元化、集约化、立体化的企业。首都30多位理论界著名人士曾专门聚会,探讨“陈金义现象”,由于中国人口80%以上是农民,因此他更具代表性和普遍意义。现在金义集团独资公司两家、合资参股公司两家,同时拥有一个由教授、博士组成的高级智囊团,拥有职工2300多名,集团已有7个金义牌产品上市。集团从事和开发食品饮料、食品机械、贸易、餐饮、娱乐、房地产、文化传播等业务。陈金义递给笔者的名片上还印着、杭州商务大厦、杭州城市商务酒店董事长等职务。
有人问陈金义“作为一个企业家,你认为取得成功的因素主要是什么呢”“首先要有成功欲,只有必胜信心才能所向披靡。我做事喜欢敢为人先,我爱说的一句话是:我的面前无困难;其次,要有胆识,看准了就要干,比如买股票那件事;第三,做人要用‘仁、智、勇、信、严’五个字来要求自己。”
◆李晓华:现代商人,传统道德
从华达集团创始人李晓华在商海中的经营战略与策略来看,毫无疑义他是一位现代商人;但在他的身上积淀着我们民族许多优秀的道德
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