第9章 (第2/3页)
上发现什么，而是你自己去发现。”
“近距离地审视自己的性格会让很多人感到不舒服，”领队说，“但是别担心，你会发现这样做对你非常有帮助。”
“为什么？”年轻人问。
“因为你越清楚自己的性格，就越有可能作出更好的决定。”
年轻人想了想，说：“这么说，实际的问题可以让我看清自己所处的状况，而私人的问题则让我认清自己的性格。”
“希望是那样，”领队笑着说，“当你有意识地将自己的性格和所处的状况结合起来考虑时，就会作出更好的决定。”
“瞧这些热乎乎的早餐，咱们边吃边聊吧！”领队建议。
他们回到篝火边，吃着热粥和面包，赶走清晨的寒意。
其他人见他俩走过来，也加入了他们的讨论。年轻人告诉大家，他刚刚才意识到审视自己的信念对自己有多么重要。
广雄说：“昨天晚上在黑夜里前进的时候，我突然想到，我们可以点一盏灯，那样就可以看清路了，同样，我们的信念也像黑暗中的灯，引导我们作出最终的决定。问题是，我们并没有注意到自己手中已经提着这盏灯。”
年轻人也说：“有时候我觉得自己还是在盲目地作出大多数决定。”
大家笑了起来，领队说：“我发现你能对自己的不足一笑置之，这很好。在审视自己的决定时，心情越轻松，就能越快地作出更好的决定。不是说‘一身轻才能行得远’吗？”
年轻人说：“可能是哪位古代东方的智者说的吧。”广雄笑了起来。
英格里德也笑了笑，说：“当然，和大多数睿智的道理相比，我们的发现根本没有新意。它们早在几千年前就被人发现了。即使对我们自己来说，这些道理也不总是新鲜的。我们知道什么方法管用，只不过常常忘记应用它们罢了。老实说，我们来参加有深远意义的徒步旅行，只是想通过这种方式来提醒自己而已。”
弗兰克问年轻人：“年轻人，你还觉得这些简单的方法是为初学者准备的吗？我记得不久前你还跟我说，希望有一天成为一家公司的首席执行官，或许就在你现在工作的那家公司。
“如果你真这么想，那就请记住，一位首席执行官在招聘有潜力的员工时，不会说：‘我想找一个工作积极进取，而且对产品非常了解的聪明人。’他注重的是一个人的本质是否有价值。”
年轻人问：“那他会怎么做？”
“一位明智的首席执行官会问自己：‘这个人是否具备出色地完成工作的性格？’”
“你为什么会看重一个人的性格呢？”年轻人好奇地问。
自己就是一位首席执行官的弗兰克解释说：“因为性格较好的人，尤其是那些对自己诚实、具有敏锐的直觉和善于深刻自省的人，往往能够作出更好的选择。”
“为什么要具备这三种性格特点？”年轻人问。
弗兰克回答：“首先，对自己诚实的人不会在现实中欺骗自己。他们会剥掉毫无用处的表象的外衣，迅速抓住事物的本质。
“其次，具有敏锐直觉的人在作决定遇到困难时不
（本章未完，请点击下一页继续阅读）