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第17章

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    第17章 (第3/3页)

最重要一点,可以把人才的个人前途与企业的发展结合在一起,让人才的个人追求和企业的发展目标获得共同实现。”

      曹操笑道:“是啊,如果你早一点懂得这个道理,就不至于发生吕布与徐州公司双败的惨剧啦!”

      刘备忽然想起了研究所的园圃,恍然大悟道:“您的这个人才测评技术,其实跟我如何培植蔬菜优良品种的道理是一样的。只要我选好种子,善加管理,我的园圃就会是一片翠绿。”

      曹操终于放心了:这位刘皇叔一心想的是如何种菜,他是不会在董事会对我构成什么危险的—明儿个,我再拨10万元经费给他,让他负责东汉公司的菜篮子工程。

      如何“找对人才”,是人力资源开发的首要问题。错误的决定,会让你付出相当沉重的代价。不仅仅是财政上的支出,以公司的营运效率而言,你和其他员工都会在这个过程中蒙受损失,甚至会致使你的工作团队元气大伤。

      作者评说

      “找对人才”包括以下三个步骤:

      第一,界定职位所需承担的主要工作任务;

      第二,界定最适合人选的所需具备的条件,包括职业性向、资历、体格等;

      第三,让候选人才与他所负责的职务相匹配。

      在这个过程中,你对人才的识别能力显得至关重要。你需要充满警惕,问问自己:“他真的是我需要的人才吗?”你可以借助于一种有效的技术和工具,那就是人才测评。

      只有人才与职务的匹配,才能让你得到一位有胜任能力的部属。否则,虽才高八斗,而终不能用也。

     

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    第九章 关公的脸谱

    1.红脸关公的由来

      关公的脸谱

      石可破也,而不可夺坚;丹可磨也,而不可夺赤。坚与赤,性之有也。性也者,所受于天也,非择取而为之也。豪士之自好者,其不可漫以污也,亦犹此也。

      —《吕氏春秋》

      话说曹操煮酒论英雄之时,忽然惊雷暴雨,关羽、张飞惦记着刘备,急忙送伞过来。曹操看到关羽,眼前顿时一亮,笑着对刘备说:“我刚才只是在创业管理的层面上论英雄,其实,在技术的层面上,你这位兄弟也是一位英雄啊!”

      刘备说:“曹总眼力深邃,令人敬佩。只是仅凭目测,难免会有臆断之嫌。”

      曹操说:“我另有专门设计的测评工具,可以用来验证我的眼力。”回头唤人,去他的办公室拿一套《职业性向检测问卷》来,让关羽答题。曹操说:“用这种答题的方式来测验一个人的性格特征,可以使我们比靠感觉更加专业地选拔人才。如果一个人的性格与他所从事的职业相匹配,他会在他的工作领域创造杰出的成就。”

      关羽答题完毕,曹操阅卷笑道:“测验的结果,证明我的眼力果然不差。”

      刘备问:“您且说说,我这位兄弟有哪些性格特点?”
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