第二千零二十五章 营销索尼 (第2/3页)
为主。
尽管索尼的产品众多，但在段云看来，并不是所有的产品都可以在中国热卖，尽管很多产品的技术先进，但由于价格高昂，受众面很小，所以代理这样的商品对段云来说很难获取高额利润，而且还需要消耗大量的广告投入和渠道资源，这明显是得不偿失的，所以段云最终只选了十几种索尼产品在国内进行重点推广，而其中几种产品更是要实现国产化。
索尼产品国产化其实面临很多的问题，先注意日本方面是不会把最先进的技术和生产线卖给中国的，这也就意味着，段云只能把索尼一些相对落后或即将淘汰的产品生产线引进到国内，不可能借此获得索尼最新的产品技术。
不过经过和索尼方面协商，段云还是争取到了索尼的几条组装生产线落户深圳，其实这也只是为了满足SZ市政府这边的请求，SZ市政府要的只是就业率和税收，如果索尼的生产线能够落户深圳，那对当地的就业和经济来说，也是有一定促进。
至于索尼方面，他们也可以从中获利，因为这些生产线的一些关键零部件，也只有日本国内能够生产，他们通过高价出售零部件，就可以赚到户口的利润，所以在这件事上，天音集团和索尼几乎是一拍即合，经过多次协商之后，决定在中国先建两条索尼MD的生产线。
索尼md诞生于1991年5月，碟片的规格被定制为直径64mm，录音时间74min，与一张CD相比，但面积仅为CD碟片的1/4.此外，ATRAC数字音频压缩技术也应运而生。
为了确保最终产品的便携性能，减少携带过程中因震动造成的跳曲，一项基于半导体介质的防震记忆技术也被同时开发出来.这些技术的突破使未来的MD结合了磁带的可录制性、CD的高音质、高速随机播放和快速查找等优点，为MD随身听的未来勾画出了一幅宏伟的蓝图。
同时索尼明确界定了CD和MD随身听的差异
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