第二千零九十二章 民族产业转折 (第3/3页)
的改变就是消费者对国产商品也开始有了一定的信心，在这样的背景下，振兴民族工业既成为一个中国产业成长的战略构想，也形成了一种浓厚的工作心理氛围。
1994年4月的时候，则新闻稿曾让很多人唏嘘不已，一度被摆上人民大会堂，国宴席的重庆天府可乐被百事可乐正式收编，这让很多有的民族自豪感的国人感到了一种心理挫败，但实际上，当时中国八家生产碳酸饮料的饮料公司，除了上海正广和之外，其他七家均已经被可口可乐和百事可乐收购，以至于在当年的媒体上出现了一个十分松动而煽情的标题：《两乐水淹七军》，这个现象使人们对本土品牌的命运产生了担忧，同时也激发出很大的民族热情。
所以在接下来的一年中，一些聪明的企业家在市场营销中便充分借用了这股热情，而在这一年的企业广告中，有很多企业都采用了“振兴民族工业”这个主题诉求，在几乎所有风起云涌的产业中，民族品牌的振兴都是一个最为炫目而崇高的主题。
不过这种营销手段对段云来说，是他早已经玩剩下的，而且段云不光这么说，也是这么做的，如果说当前中国最能代表民族品牌的企业，那天音集团就是其中最为耀眼的，他之前在美国卖出8000台DVD的事情虽然在段云本人销量有些不够看，但在国内，却已经把这件事儿炒的火热，并认定天音集团用DVD打开美国市场，是中国高科技企业全球崛起的重要转折，而对段云的评价，更是达到了前所未有的高度，甚至称他为中国民营企业家的骄傲。
除了饮料，中国的电子产业也迎来了一波重大转折，在冰箱和洗衣机两大行业，海尔公司两线作战，而主要竞争对手就是松下和三洋等日本公司。
而在彩电行业，战事同样激烈，TCL以大屏幕彩电抢滩BJ市场，而当时BJ大商场的黄金展位都被日本品牌占领着。