第1009章 公车模拟

    第1009章 公车模拟 (第1/3页)

    、、、、、、、

    .上，张恪就在创业园区的员工餐厅请杨云、吴为铭刚巧海州工业新区管委会党工委副书记、主任李义江也在建，也请来一起吃饭，在餐桌上，说起下午面试的事情，张恪笑着跟他们说道：“我有回在日本坐电车，那次是从山田电器店出来，手里还提着山田电器店提供的环保袋，电车上没有空位子，有些中学生的女孩子站着，日本女学生校服就是冬天也是裙子，女孩子出了校门又喜欢将裙子往上提，看上去像超短裙，露出雪白的大腿，”说到这里，别人还只当他要说在日本的艳遇，目光炯炯的望过来，翟丹青一脸不屑的别过脸去跟赵梓琳说话，却不料张恪话锋一转，“今天跟你们不是说这个……我上车后，车上已经没有空位子，我就站在过道里，却有个四十多岁的日本中年男人主动站起来给我让座，我很奇怪，问他，我哪里看上去像是要他让座的人？他回答我说，他是山田电器的员工，我手里拿着山田电器的环保袋，他说我是山田电器的顾客，他就应该给我让座——”

    其他人倒也罢了，想笑也要克制着，杨云与李义江跟张恪很熟，都哈哈大笑起来，杨云笑着说：“卖这个关子，还以为你要对日本女中学生的大腿发表一番议论呢——害我差点将记事本掏出来，”转而又轻叹，“平时说起小日本来恨得牙痒痒的，在有些方面却不得不佩服，他们能做到一种近似苛刻的程度。”

    张恪跟爱达集团人事部门的吴为铭说道：“员工守则的编写，我知道是你负责地，我看过了，对内容暂时不发表意见，给你交待一个任务，回去之后，将集团的事务部副总经理以上的高层都揪到一起，将我说的话转述给他们听，当然了，日本女中学生雪白大腿这节可以省略掉不讲—也要向普通员工集思广益，看他们对《员工守则》有什么意见，讨论一下我们可以做到哪一步，不同的部门能够做到哪一步，都会深入的讨论。公司形象、品牌形象的塑造，谁要单纯的认为是品牌营销部门的事情，或者单纯地认为这是公司管理层要考虑的问题，我就不客气的请他滚蛋。”

    吴为铭忙不迭的将张恪的话记下来，幸好有杨云在场，不然回去指不定谁说他假传圣旨呢。

    杨云笑着拍了拍吴为铭地肩膀，张恪将任务直接交给吴为铭来做，也应是看重他某方面的能力，有了这柄尚方宝剑，吴为铭在这件事上就能将集团的老总们协调起来，难得的锻炼机会。人要一步登天很难，但能实际的提高吴为铭在集团里的地位，就有更多地成长机会。

    爱达的规模大了，特别是国内的企业氛围，刻意的追求扁平化管理也很难，管理层的等级分层也是现阶段所必需的，集团高层包括从集团总裁、副总裁、一级部门总裁、事务部总经理、副总经理，中层由经理、副经理、部门主管级的部长、副部长等级别，以及基层办公室、生产段的主管等职。

    除行政分级外，对管理层及骨干员工还进行技术分级，以橡树园为核心的研发体系对员工地管理主要以技术分级为主。

    吴为铭在集团内部定级为副经理，工程师六级，距经理只差一级，但是集团现在已成规模，初步摆脱对人才的渴求，管理也日趋固定，对经理一级的管理层提升要求很高，必须要有多部门协调工作的经验，才能从副经理提到经理。

    人事部门属于行政部门，一直在人事部门工作，勤勤恳恳干到退休，一般说来都没有机会提到经理一级，集团觉得谁有培养潜力，会在部长或副经理一级时进行部门间的职务调动，差不多将整个行政管理工作熟悉起来，才有可能提到经理一级。

    也是没有特例，像吴为铭这能算

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）