第二九九章：Iphone发布会 (第2/3页)
one横空出世后，一切就此改变，这家搜索巨头开始调转矛头。迎战新的对手。
时钟拨回到2005年，在酷似大学校园的谷歌总部里虽然有着不计其数的项目团队，但其中最神秘、最有野心的当属谷歌自己的智能手机团队，也就是众所周知的android。该团队的40多名工程师当时挤在44号楼一层的角落里，周围都是广告销售代表。虽然办公区不大，但他们的野心却着实不小：这些工程师认为，他们即将给整个手机行业带来一场革命。
2007年11月。他们已经经历了20个月的高强度工作，每周都要奋战60到80个小时。其中一些员工甚至已经超负荷工作了两年多，没日没夜地编写代码、与第三方软件公司谈判授权事宜、飞往世界各地寻找供应商和制造商。他们当时已经花了6个月来开发原型产品。并准备在年底正式推出……然而，iphone的横空出世却让谷歌乱了阵脚。
谷歌工程师的反应最能说明问题：“作为一名消费者，我被彻底征服了，我想立刻就买一部。但作为谷歌工程师。我认为。我们不得不从头开始。”
对于硅谷的多数人来说，2007年11月9日举行的iphone发布会都是一件值得庆祝的事情，甚至连多数谷歌员工都这么认为。乔布斯再次完成了不可能完成的任务。4年前，他说服了顽固不化的音乐行业，允许他在itunes中以0.99美元的价格出售单曲。现在，他又说服了移动运营商，允许他打造一款革命性的智能手机。但对谷歌android团队来说，iphone的发布无异于当头一棒。
droid团队主管鲁宾正在千里之外的拉斯维加斯，他正准备在ces大展上会见手机制造商和移动运营商的代表。但iphone的发布令他倍感震惊。在赴约的路上。他甚至专门让司机靠路边停车，好让他看完iphone发布会的网络直播。
“我的天，”他对车上的一位同事说，“看来咱们不能发布那款手机了。”
android团队当时开发的那款手机代号是sooner，它采用的软件比刚刚发布的iphone更具革命性。除了具备功能完备的网络浏览器外。还可以提供一流的谷歌网页应用，包括搜索、地图和youtube。而且，那些应用并不是为sooner独家设计的。而是可以兼容所有的智能手机、平板电脑或是当时尚未发布的其他便携设备。
有了它，再也不用把智能手机跟笔记本或台式机相连了。该系统可以同时运行多个应用，而且能接入在线商店，购买更多的应用。相比而言，iphone却需要定期与itunes同步，而且不支持多任务。
然而，sooner手机的外形却很丑。看起来就像黑莓，采用传统的键盘和小尺寸的非触摸屏。鲁宾和他的团队，以及htc和t-mobile的合作伙伴都相信。消费者更在乎手机的内在，而不是外形。
这种观点在当时极为流行。革命性的手机设计鲜有成功案例。2003年发布的诺基亚n-gage试图将游戏机与手机和电邮设备整合到一起，则恰恰相反，他们拥有一流的键
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