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第115章 (第1/3页)
第三个方案:重用沙姆。尼曼,提升他为MMG公司的总经理。这不单纯是一个人事变动。它对雷克莱的企业具有稳定人心的作用。尼曼也是巴勒斯坦人,他跟雷克莱是同乡。他的最大长处是:不嫉妒有才能的人。
尼曼的这个长处对雷克莱的事业发展起到了很好的促进作用。“识人善用,让每个人做他能做的工作,使每个人在各自的岗位上充分发挥其才干,这是使企业充满生气的一个基本保证。”尼曼曾对雷克莱强调这一点。哪一位老板不希望自己的企业人才济济?如果企业的职员都是些唯唯诺诺的庸碌之辈。这个企业还会有什么前途?但讲道理容易,行动难。要招贤用能,不仅需要老板自己有“雅量”,而且需要有一批忠于公司、慧眼识人的高级主管。有一次,尼曼向雷克莱推荐一个巡回推销员当经理。雷克莱见过这人,对他印象不太好,这个人的主管也不说他的好话。
雷克莱对尼曼的推荐犹豫不决,尼曼也就不再坚持了。不久,这个人由于和主管合不来,很快就辞职不干了。后来这个推销员被别的大公司雇用。他在那家公司干了不到半年就受到老板的器重,当了生产部的经理。由此看来,尼曼确有容人之量和识人之能。
不论是MMG公司,还是美国速度公司,有很多经理人员都是由尼曼举荐提升的。因此,在出售拉纳商店的提议被搁置以后,由尼曼出任总经理,无疑对雷克莱的庞大企业会起到安定的作用。
雷克莱的企业走上正轨不到两年的时间,另一个打击又猝然来临了。1965年,MMG公司向银行借的一部分款已经到期,而货款的银行对雷克莱表示不信任,拒绝再延期。对雷克莱来说,这个消息犹如晴天霹雳。企业刚刚实现经营正常化,一下子要付出巨额现款,这是根本不可能的。更严重的是,银行一撤回货款,其他的债权大户对雷克莱的信心也发生了动摇,一个个都急着向雷克莱收回借款,这种火上加油的行为,使局势更加险恶。
雷克莱四外奔走,托了很多人疏通关系,企图渡过难关。结果,一切努力均告失败。几位银行家要清理他的企业。在债权人大会上,银行家们都希望李斯特来接替雷克莱,并声明,推举李斯特,是因为李斯特的格伦。艾登公司资本雄厚,经营状况良好。出乎银行家的意料,李斯特一口回绝了这一提议。身为债权人的李斯特在债权人大会上给予了雷克莱有力的声援,致使银行家们的企图无法得逞。后来,由于种种原因,李斯特自愿将格伦。文登公司卖给了雷克莱。这样,雷克莱的声势一下子提高了许多,银行家也不再刁难他了,一些想在雷克莱身上打算盘的小公司更销声匿迹了。
在雷克莱的苦心经营下,美国速度公司和MMG公司两大系统控制的企业已有20多个,而且每个企业都拥有一个庞大的连锁销售网。可是,雷克莱并不满足于“实现10亿美元企业”梦想,他的更大的目标,是要经营一个美国最大的属于犹太人的集团公司。 1967年春天,雷克莱用格伦。艾登公司的
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