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第28章 (第1/3页)
结果,他找到了电视这个场合。我们这个社会已经习惯于观看电视节目,然后在第二天对吸引我们注意的内容进行讨论。
结语 正确地工作胜过正确的工作
本书开篇提到了托马斯的故事。他曾经相信通往幸福的关键在于追随自己的激情。出于对这份信仰的忠诚,他追随自己对禅宗修行的激情,来到了位于卡茨基尔山的一个偏远的寺院。在那里,他认真地进行禅宗学习,并专注于冥想和思索冗长的佛法讲座。
然而,托马斯并没有找到期待中的幸福。相反,他意识到:虽然所处的环境变了,但与来寺院前相比,他还是“完全没有两样”。之前,他不断地换工作,并且坚信自己还没有找到真正的“天职”;但到了寺院,那种想法仍然没有消散。回想引言中的托马斯,这种顿悟的分量之重足以使他伤心流泪。于是,他坐在寺院周围的橡树林里,伤心地哭了。
大约10年之后,我在一个咖啡馆里见到了托马斯,这里离我在麻省理工学院的办公室不远。那个时候,他正在德国工作,来波士顿是为了参加一场会议。托马斯又高又瘦,留着短发,戴着一副窄边方框眼镜(这似乎是欧洲知识工作者的硬性要求)。我们坐下来喝着咖啡,然后托马斯向我讲起了他在禅宗经历之后的生活。
据我所知,在离开寺院之后,托马斯重新做起了银行工作,而之前因前往卡茨基尔山去追随激情,他已经离开了两年。然而这一次,他对自己的职业生涯有了一种新认识。对理想工作不切实际的幻想曾经占据着他的头脑,而在寺院的经历则让他从这些幻想中解脱出来。现在,他能够专注于分配给他的工作以及如何顺利地完成这些工作,而不用像以前那样,因为不断地在当前工作和某种将来的、未被发现的神奇工作之间做比较而感到心力交瘁。
他的这种专注以及随之而来的工作成果得到了管理层的认可。工作9个月之后,他升职了。接着,他再次被提拔,然后又是一次。两年之内,他从一个低级别的数据录入员升到了一套计算机系统的负责人的职位,而这套系统管理着超过60亿美元的投资资产。我见到他时,他所负责的系统管理着5倍于原来金额的资产。他的工作很有挑战性,但他享受这样的挑战。另外,他的工作还让他感受到尊重、有影响力,以及自主。如果你还记得,我之前在规则二里论述过:这些稀缺而宝贵的特质正是打造理想工作所需要的。托马斯获得了这些特质,但他的获取方式不是将自己的工作与内心的激情相匹配,而是做好自己的工作从而生成资本,然后巧妙地将其兑现。
管理计算机系统可能不会让托马斯每天沉浸在昨日旧梦的幸福之中,他现在意识到,那根本无法实现。一份充实的职业生涯要远比他曾经的幻想更加美妙。在聊天时,托马斯赞同地说,他的一个明显转变是懂得了一个简单的道理,那就是:“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。要想找到职业幸福感,他需要的不是什么完美的工作,而是以一个更好的方式来对待现有的工作。我觉得托马斯的故事很适合作为本书的结尾,因为它总结出了本书
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