返回

第33章

首页
关灯
护眼
字:
上一章 回目录 下一页 进书架
最新网址:m.llskw.org
    第33章 (第1/3页)

回报是显而易见的。在他20出头的时候,伍兹不仅是他所从事的这个项目中最棒的,而且还是高尔夫球历史上持续处于霸主地位最久的选手。

      假设伦德尔之所以非常出色,部分原因是他有超人的意志和纪律,这没什么不合逻辑的。但事实可能不是这样。越来越多的研究显示,我们的行为中只有5%是有意识地自我指引的。我们是习惯型生物,我们所做的事中多达95%是自发的或者是对要求或焦虑的反应。伦德尔非常聪明而又直觉地理解的,是积极仪式的力量。这种仪式非常精确,受非常坚定的目的感的推动,成为我们生活中自动的行为。

      积极的精力仪式在三个层面上是非常有效的。首先,它们帮助我们确保有效地管理精力为我们的任务服务。其次,这些仪式降低了对依靠我们有限的意志和纪律来采取行动的需要。最后,仪式是把我们的价值观和优先考虑的事转化成行动的有效方式—体现在我们的日常行为中什么对我们最重要。

    连续性和改变

      仪式还帮助我们建造生活的结构。比起以往任何时候,我们都更多地受到对立的选择、没完没了的信息和无数的要求的轰炸。像一家顶尖金融公司的一位高级行政人员告诉我们的那样:“今天美国商业最大的问题是觉得没有什么事是干完了的。从一份做得很不错的工作中得不到满足感,因为总是还要达到另外一个要求。我们都在没有尽头的踏车上奔命。”仪式创造界限—清楚地分出要补充和重新加油的机会,而且还仔细思考并为下一次挑战做准备。

      每次伊凡·伦德尔走到底线发球时,他一定用他的护腕擦一下额头,用球拍的拍头敲敲他的脚后跟儿,从口袋中抖出木屑,拍4下球,看看他打算将球击向何处。在这个过程中,伦德尔在重新调整他的精力:排除分心的事,让他的生理系统平静下来,集中注意力,开始重新投入,为他的身体能发挥出最佳状态做准备。实际上,他在给他体内的计算机编程。时间一到,仪式就自动运行。成功的行政人员、经理和销售人员常常有他们自己的表现前的仪式。在一个重要会议之前,这些仪式可能是各种各样的:从为了调整状态而散步到为了放松而做深呼吸,从复述要涉及到的要点到围绕着期望的结果陈述一系列的主张。

      除了创造连续性,仪式还有助于促进改变。几千年来我们一直用仪式来纪念我们取得的成就,对我们得到的赐福表示感谢,推动我们从人生的一个阶段转入另外一个阶段。我们用犹太教中的受戒仪式、基督教中的坚信礼以及生日、周年纪念和毕业庆祝来标志人生发生重大变化的事件。节日仪式如感恩节和圣诞节让我们有机会表示感谢、仔细考虑并和所爱的人重新联系在一起。婚礼标志着从单身到婚姻生活的转变—在认可这种转变的重大意义的同时庆祝充满希望的未来。从更广泛的意义上说,仪式赋予我们生命中某些关键的事件以意义。

      不幸的是,我们许多人对仪式都有负面的联想。部分是因为仪式是我们小时候强加给我们的而不是我们自由选择的。当一个仪式开始让人感觉没

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)
最新网址:m.llskw.org
上一章 回目录 下一页 存书签