第23章 官场上是讲悟性的 (第3/3页)
化。这在"场上直接上下级之间也算是异数。
伸手摸出火机替苗|记点着火。嘴里笑着说道：“我不跟领导客气。只给领导服务。”
“你呀！”苗书记夹着香烟的手指虚点了一下赵长风。然后随口问道：“怎么样。这段时间？”
这话问地无影无踪。是典型的官场上的半截话。如果听话的人没有一些悟性。没有一些准备。别说回答这句话。甚至连班长究竟是问什么的都丈二和尚摸不着头脑呢！
赵长风当然不会这他虽然年却并不缺乏官场上的历练。再加上自己的悟性。在这方面做的比谁都好。
作为下级。在见上级领导时一定要做好充分准备。这个准备不光是说在材料数据方面的准-。更重要的是。要在精神上心理上做好准备。要能够根据场面微妙氛围的与领导心态的变化来决定自己的言行举止。
比如要去见上级领-。就要考虑到单独来见领导。应该怎么样使用表情。两个人一起来。有该怎样调配脸上的神情。如果领导一个人在办公室。那么应该怎么说话。如果领导办公室里有其他人。那么又当如何开口。这些东西必须提前在脑海里过一遍。计划停当。那么见到领导时才会应对的体。不会出什么纰漏。
另外还要根据所见领导的习惯行来分析领导当时具体的举动中所蕴含的含义。就比如苗书记。赵长在粤海县当县长时就开始接触。对苗书记（那时还是苗市长）的一些行为习惯以前把握的很透。比如苗书记是坐着接见你。还是站着和你交流。甚至是在走动作听取你的汇报。这里蕴含的意思是不一样的。他在接见你时所采取的走站或者坐这几种肢体语言中已经蕴含着他对你这个人。对你汇报和请示的问题对他即将安排或者正在安排你要去办的事情乃于你将来的命运都有一定的情感倾向心理暗示。
赵长风对苗书记的肢体语言已经悉到这个地步。当然对苗书记的语言里所隐含的信息也能准确把握。
就拿今天苗书记问的这句：“怎么样。这段时间？”来说。这其实是很领导都喜欢用的一种问话方式。他们习惯于用这种看上去很宏观也很模糊的方式来提问。种提问没有具体指向。全靠被提问的下属临场的发挥。如果被提问的下属心中没数。回答出来的问题就是漫无边际。不知所云。这样自然就引不起领导的兴趣。使自己陷入比较尴尬的境地。但是有些聪明的下属悟性好。事先又做够了功课。这个时候就会从自己所掌握的情况中提炼出领导感兴趣的内容加以总结汇报。这样既向领导展示了自己的才学见识。又够在领导心目中留下比较深刻的印象。
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