第一四二三章 预感不妙 (第2/3页)
建立了国内饮料行业最完善的产业链和最大的销售网络，除了三水生产基地，还有京城、镇江、春城、漳州和长安等5家生产基地，在国内成立了24家分公司、420家办事处，销售网络覆盖31个省会城市，还成立了健力宝贸易公司、健力宝集团（香江）公司、健力宝集团（新西兰）公司、健力宝集团（澳门）公司、健力宝集团（美国）公司，年产健力宝碱性饮料、碳酸饮料、橙汁饮料和纯净水的生产能力达到140万吨。
1987年，宗清后承包亏损的校办工厂创业时，健力宝已经风靡全国，李经伟成了新闻媒体上的风云人物。
1995年以前，靠卖保健品起家的宗清后对国内饮料产业的老大李经伟非常敬仰，除了娃哈哈集团的销售额不到健力宝集团的三分之一外，李经伟还是他的学习榜样。
宗清后最早亲自拟定的广告词“喝了娃哈哈，吃饭就是香”就是仿照李经伟的“您想身体好，请喝健力宝”。
宗清后不仅敬佩做人低调、慷慨大方的华人首富，还对华人首富心存感激，从百富勤总裁兼娃哈哈集团董事梁仲韬的口里知晓，1998年2月，达能集团派人游说刚刚度过危机的百富勤，愿意以5亿港元的高价收购百富勤持有的15.3%的娃哈哈集团股份，华人首富明确表示反对，看好娃哈哈集团的发展前景，避免了娃哈哈集团被达能集团控股的被动局面。
去年底，宗清后打算用7亿港元的高价收购百富勤手里的娃哈哈集团股份，达能集团明确表示反对。
健力宝集团将利用淘宝控股公司的资金、人才、渠道和网络优势，李经伟无后顾之忧，6家生产基地的产能全开，国内饮料行业必将陷入血雨腥风，宗清后预感健力宝集团重回行业第一宝座只是时间问题。
食品饮料巨头达能集团虽然年销售60亿美元，全球排名第六，但同淘宝控股公司不是一个层次的竞争对手。
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“周总，我建议公司马上将550毫升
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