第一五九九章 收购钢都证券公司（下） (第3/3页)
下午，孙健在董事长办公室，单独同13家原钢都证券公司营业部的总经理交谈一番，他阅读要求每人连夜撰写的2003-2004年证券营业部经营计划书，面对面对众人进行考核。
虽然孙董事长不参与鹏城证券公司的日常经营管理，但掌控公司的发展方向，不可能不熟悉公司中高层。
去年，原钢都证券公司被鹏城证券公司托管后，37岁的铁西营业部副总经理刘红星被任命为总经理。
一年来，除去开销，铁西营业部竟然盈利453万元，占到原钢都证券公司总盈利的近四分之一。
去年，股市低迷时，A股市场日均交易额只有100余亿元，按照千分之二计算佣金，整个国内证券经济业务的日收入只有2000万元；去年国内有124家证券公司，注册资本金超过10亿元的证券公司有45家，算下来，每家证券公司做证券经纪业务能获得的佣金收入少得可怜。
国内证券行业的人均月工资1万元，小证券公司做证券经纪业务的那点佣金收入仅工资开销就难以负担，更不用谈办公场地、软硬件方面的开销。
实际上，自营业务不仅不赚钱，反而巨额亏损，做的越多亏得越多。
二世为人，又是鹏城证券公司的董事长兼法人，证券期货投资大师，国内没有人比他更熟悉国内证券行业的历史、现状和未来。
鹏城证券公司成立了8家分公司，在34个省直辖市和地级市拥有153家营业部，管理层和普通员工5231人。
孙健的目标是在国内373个地级市都成立一家鹏城证券公司证券营业部，省会城市4家左右，作为发展互联网证券公司的开户营业部。
A股行情不好，证券营业部不是越多越好，拥有牌照的鹏城证券公司对托管钢都证券公司并不感兴趣，去年，证J会周领导直接找到孙健。
作为国内最大的证券公司，鹏城证券公司也有责任和义务协助证J会托管钢都证券公司。