第1055章 云施工数字化管理 (第3/3页)
，来自于季东青核心设计团队开发，专门为了现场施工准备的。
现在这个装备已经被中国在外施工的很多公司采纳，尤其从事吊装作业的时候。
工位上面的领导在平板上设定定位，对应塔吊吊装物品及路线实时更新，既能够避免吊装路上工人们遇到危险，也能够避免过早躲避耽误工期。
现场的安装设计图纸，时时刻刻都在更新，哪一个部分安装完毕了，在整个进度图里面是三维显示的，文字标注只要你把手指或者鼠标放上去都能够看到。
昨天安装的是红色部分，黄色安装的是今天的部分，明天预计安装的部分是半透明的蓝色，这提醒现场每一个管理需要及时准备工装和物资的预警。
至于早前安装的部分，一律是白色进行显示。
在这张图上，每一个部位，每一个弯头管件都进行了标注，甚至有单独的二维码数据。
从设计采购到施工焊接，所有信息都集成在这个二维码里面，甚至用的是酸碱性焊条，焊接温度，焊接深度你都能够通过扫码获得，条件是你获准进入了季东青公司在孟加拉这边的云数据库。
这种化工设备是不允许出现任何纰漏的，季东青把所有施工过程都进行了数字化，可视化，三维动态管理, 这在国内或者世界上来说还是首例。
尽管这样会耗费大量的数据存库空间, 有时候设备那边还会超温，季东青毫不在乎。
自己不是第一次施工化工装备, 但是给自己装备施工还是第一次。
尤其能源制造领域, 出了事情, 芝麻大点的小事就能够酿成天大的事故，国内某个北方港口的爆炸现在才过去几年？
不说造成的损失，那些支离破碎的家庭如何修复？
季东青想想就感觉后怕，尤其有了孩子之后，季东青对手下员工要求更加严格了。
“谁让你们这么滴就焊接来的？告诉你打坡口听不懂人话么？马勒戈壁的，你们的负责任呢？叫来！”
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