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第一百一十三章 新人报道(第五更) (第1/3页)
公司财务部门来的很快,他还以为自己犯了什么错…
到了办公室,郭松姜让他交代一下支出情况。
长吁了一口气,他介绍了一系列支出情况,除了固定的员工薪水外,还有项目支出外,沈长林听到了营销支出…
而且很高!
电视剧业务实现营业收入为32008.48万元,营业成本为24312.64万元!
他打断:“为什么成本这么高?”
《三生三世十里桃花》、《微微一笑很倾城》、《东宫》三部剧成本应该是1.5亿才对!
然后沈长林很惊讶听到了‘营销支出’!
“这个营销支出是什么意思?”
“…就是跟电视台维护关系的支出…”
“那也不用这么高!”
“好吧,”郭松姜老实道:“是买收视率的支出!”
“买收视率?我草,为什么要买?”
“老板,都买了,你不买,咱收不到尾款的!”
老郭大概解释了一下,比如,某40集电视剧单集价格200万元,在协议中向电视台承诺平均收视率过1,收视率每低0.1扣除单集购片费20万元。
实际播出时,该剧的平均收视率仅为0.9。按照条款,要被相应扣除每集20万元,最后800万元尾款就没了。
他有借口的,你看啊,电视台的主要收入来源是来自广告,而所有的广告商通过电视台对自己的产品进行宣传的时候,最看重的就是收视率问题。
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简单一点说,在某一段时间内,收视率越高,广告商付出的费用相对就会高出很多。
没有收视率,广告不投放,我电视台怎么赚钱?
没钱,我上哪给你结尾款?
良性的行业业态是:好的作品——好的收视率(评价指标)——卖出好的价格(制片商受益)——获得好的广告收入(电视台受益)———卖出好的产品(广告商受益)。
这里有一个不确定性,谁知道电视剧是大众喜闻乐见的呢?在播出前,这就像薛定谔的猫,好与不好,难有定论。
这个风险最开始集中在电视台,他要做筛选,做判断,保证节目受人欢迎,才有收视率,才有后面好的广告收入。
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