第三百七十五章 且听鹰鸣 (第3/3页)
在日本那边，在智云机器人救人的视频出来后，本来在智云机器人发布后，也在日本市场上市销售，近期热度就非常高，如今有了这么个视频后，进一步激发了智云机器人在当地市场热度。
而东京电视台自然不会放弃这种热度，所以又趁机做了一期访谈节目。
邀请了日本国内几个高科技行业，乃至机器人领域的专家进行访谈。
而谈话的内容还是老几套：智云的机器人技术水平到底处于一个什么状态？我们日本为什么造不出来智云机器人这样的先进产品？
我们在哪方面落后了？有哪些是需要补足的？
这种问题……比当年问日本为什么造不出来S9/S10手机这种问题更让人尴尬……当年的日本其实还是能造出来智能手机的，只是一开始路子没走对，很快他们就反应过来，索尼，东芝等公司研发出来了安卓系统的智能手机。
他们做的手机只是没那么好，但是不至于做不出来……直到如今，日本的几家手机厂商都还有手机产品，只是产销量都非常低，基本都只局限于在日本本土市场销售。
但即便如此，日本其实也是属于仅次于华夏、美国、韩国之后的第四个能设计生产手机的国家了。
然而在人工智能机器人领域里，那是真的抓瞎了。
参加节目的几个专家们面对主持人的几个犀利无比的问题，一个个都是支支吾吾的、
“智云机器人到底是什么水平，这都不用多说了，毕竟全球范围也就只有这一家的人工智能机器人，也缺乏对比，所以很难从客观上去谈论他们的人工智能机器人到底有多好！”
“但就像是我们在07年第一次看到水果手机一样，让人感到震撼！”
“而我们在人工智能机器人领域里，和智云的差距有多大？”
“其实从硬件领域里我们的差距不会很大，我们同样可以通过供应链凑齐这些硬件……在这里，我必须提一提智云机器人的一部分零部件就是由我们日本企业所提供的，而且占比不小。”
“同样的，如果有必要的时候，我们日本的企业完全也能够利用智云机器人的部分华夏供应链，获得相应的零部件。”
“哪怕是最为核心的硬件也就是算力芯片，这方面我们也可以获得智云旗下的PX算力平台，这个PX算力平台还是相当不错的，不会比智云自用的EYQ平台差多少。”
“按压传感器阵列虽然比较难，但是我们的不少企业在传感器领域里一直都是有优势的，做出来难度虽然有，但是整体问题不大！”
“真正的问题在于人工智能算法，根据智云方面披露的资料，他们人工智能机器人里是同时搭载了两个模型，分别是运动模型以及人机交互模型！”
“而模型的核心，则是当下最先进，也是最前沿的人工智能领域！”
“在这方面，我们日本的积累还是比较薄弱，目前国内的高科技公司投身人工智能领域研发的不少，但是出成果比较少。”
“当然，这不是我们不努力，而是这个人工智能核心算法实在太难，强如谷狗都无法在这一领域里和智云比肩，我们差一些也是情有可原！”
总之就是不是我们不努力，而是智云太牛逼……
至于什么时候搞出来日本自己的人工智能机器人？
嗯，这个问题嘛，正面回答肯定不行的，照实了说那就是十年，甚至二十年都没这个可能性……就日本那点高科技企业玩的人工智能，从投入再到技术，连国内的BTA都远远不如，更别说和智云相提并论的。
国内的BTA在高科技领域虽然也没啥存在感，但是人家的技术敏锐性还是很强的，而却真砸钱搞。
同时国内企业使用的AI训练卡也不用担心被卡脖子，智云的APO显卡敞开了供应，要多少有多少。
所以BTA为首的一票国内互联网企业，其实最近几年在AI领域里投入甚大，而且也的确做出来不少的成果。
而智云和国内的BTA之间的技术差距，还隔着一层谷狗呢。
谷狗以及微软等美国大型高科技企业，搞AI那是真的玩疯了，不甘心被智云超越领先的他们，一个个都疯狂砸钱搞AI呢，其中又以谷狗最为疯狂，也的确取得了不少的技术进步，在目前的人工智能技术领域里，谷狗做的其实挺不错的，虽然不如智云，但是也大幅度领先其他企业。
在当下的人工智能技术领域里，实力排序是这样的，智云独一档，断崖式领先；然后是谷狗排第二，他们其实也大幅度领先其他企业，独自占据第二档。
然后再过来就是一大票微软，水果等美国高科技企业和国内的BTA等高科技企业，这些有先进也有落后的，但是基本都可以算是第三档，有点东西，但是不多。
再过来则是四星……没错，人家四星也是玩人工智能，不仅仅四星，这年头但凡是个大型的高科技企业，基本都会多少弄点人工智能的项目，只是投入多少，应用领域不同而已，所以类似四星这样的高科技企业玩AI，在欧洲以及日本都挺多的，但是投入规模都比较小。
看到没有，日本撑死了只能排在第四档。
而严格来讲，可能都在第五档去了……
这种情况下，他们国内的业内人士怎么可能在公开节目上说实话，那不是找喷嘛。
就像是印度那边，有节目问一些专家，说我们在战斗机领域到底落后华夏多少年，为啥人家六代机都搞出来了，而我们的光辉战机还是半吊子？
所有被问到该问题的印度精英们，全都是支支吾吾的，转移话题的转移话题，直接喷的直接喷，但是没一个说实话……甚至都不肯给出来一个准确的时间差距。
因为实话太伤人了……哪怕是吃不饱饭的贱民们听了，都会心里不舒服……五十年都打不住啊，比个毛线。
他们连个发动机都没有，还比个啥啊，一个卡佛里航空发动机搞了三十五年，距离成功依旧遥遥无期……就这，其实还是获得了法国的技术援助，一些核心零部件都可以进口的情况下，但是依旧搞不明白。
但是这话，哪些印度精英们能公开说出来？
不能啊！
说了就得挨喷！
而在日本这边的人工智能领域里，也存在同样的问题。
技术差距有多大？
大概就是存在着‘一个人工智能技术’那么大的差距……因为日本目前就没人工智能技术。
但是这种话肯定不能说啊。
所以这些专家们也是转移话题，直接找各种原因反思啊，但就是不肯正面回答。
一段智云机器人拯救孩子的视频，在智云集团的市场部门的刻意推动下，再加上智云本身就是新闻热点，一大堆各种媒体，尤其是自媒体都盯着，屁大点事都喜欢报道，更别说这么大个事了。
所以这事瞬间传遍了全球，进一步刺激了智云机器人在全球的热度以及销量。
这种情况让智云集团内部里的机器人项目团队倍感兴奋，因为市场部门反馈，按照这热度以及消费者的评价。
他们的这个人工智能机器人，最终第一个完整年的销量，甚至可能不止三十万台，而是可能奔着四十万台去。
这对于一款全新品类，刚上市，并且价格昂贵的民用消费品而言，这可是相当不容易的。
哪怕按照轮式机器人的三十万售价算，那么四十万台就是一千二百亿的销售数额，而实际上还会更高，因为很多消费者其实购买的是售价四十万的双足机器人型号，整体比例达到了百分之六十左右。
因此第一个完整年的机器人销售额，有可能达到一千四百亿以上，折合美元约两百一十亿左右。
哪怕机器人业务因为还有大量的研发经费支出，导致整个业务实际上还处于亏损状态，但是光靠这个硬件销售额，就足以让机器人业务瞬间成为智云集团里的重要业务之一。
虽然还比不上手机等智能终端，但是依旧是属于非常重要的业务了……更别说机器人业务，还有大量的功能付费收入，这个看似少一些，但是实际上一年预计也能获得十多亿的收入。
舍得花三四十万购买智云机器人的群体，他也舍得每个月支出几百块订阅高级模式……毕竟除了家务模块自带高级模式外，其他的模式都是需要付费订阅才能开启高级模式的，而高级模式和中级模式，差距还是很大的。
而这个软件收入，是长期稳定的收入，按照十年使用周期来算，四十万台智云机器人就能给智云集团提供至少一百五十亿以上的订阅收入。
而这……还只是第一年的四十万台销量带来的营收！
后续会随着智云机器人的销量逐渐增加，软件收入逐渐也逐渐增加……并且研发、训练、产线建设等成本是固定的，后续销量越大，那么平均成本就越低，毛利率也就越高，净利润也越高。
实际上智云集团一开始制定的营收亏损线是二十万台年销量，如果真的能够做到四十万台的年销量，那么在硬件上甚至都能获得不菲的毛利润！
产量越高，平均成本也就越低，毛利率自然也越高。
不过市场营销部门的人则是给了其他建议，等到明年就进入降价模式，通过降价进一步扩充市场容量……三四十万的价格还是太贵了，能买得起的人太少。
同时市场部门也提议再搞一个简配版的机器人，把硬件成本拉低下来，把价格直接拉低到二十万左右，做一做中端市场。
所以明年不要什么毛利率，把价格打下去，然后扩大销量，形成良性循环才是王道。
这可是未来能够成为智云集团核心业务的战略项目，可不能盯着一点眼前的利益就故步自封。
他们要的是未来的数千亿美元甚至上万亿美元级别的市场，而不仅仅是几百亿美元的市场！
机器人项目获得了巨大的成功，徐申学也亲自举办了庆功会，宴请了机器人项目里的核心管理层以及技术人员，还有负责市场营销的市场部人员，以表示自己对项目团队努力的肯定以及感谢。
当然，更多的实际性奖励是丰厚的奖金乃至期权。
智云机器人项目的成功，再加上今年其他诸多项目的陆续成功，同时智云集团，乃至海蓝汽车，益海科技等旗下公司的其他诸多项目的成功，获得丰厚营收以及利润，同时进一步提升徐申学名望的情况下。
今年徐申学的成就点收获也是非常大，看沿着手头上积累的上百万成就点，徐申学就有点忍不住，想要搞一个SS级别的科研名额，然后找一个顶级天才科学家给他套上去
毕竟虽然都是顶级科学家，但是一个SS级别的超级天才，和一群S级别的天才，其中差距可能比人和狗都大！
这也是徐申学最近一年忍着没怎么花成就点，大部分都存起来的缘故，他就想着兑换一个SS级别的科研名额，然后看看能不能弄点真正的黑科技出来。
如今百万成就点已经凑够了，问题在于，得找一个配得上这个SS级别科研名额的超级天才……最好是找好几个，然后把这个名额轮换着用。
问题是，这种超级天才也不好找，更没多少！