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第39章 (第1/3页)
但是到次年春天,发行量又下降了,英国经济的衰退再加上整个报
业界的不景气,迫使马克斯韦尔不得不实行严格的裁员措施。
勿需说,这是非常艰难的,对于一个自称是社会主义者的马克斯韦尔采
取的失业办法。舆论界是无法接受的。但最终他还是实现了自己的计划。他
消减了1600 名雇员。为此也付出了2000 万英镑的赔偿费。1985 年镜报集团
亏损了几百万英镑,但1987—1988 年度却盈利3500 多万英镑。
无疑马克斯韦尔的商业生涯是成功的。他是报业界少数的几个亿万富翁
之一。到他死前几年,他已拥一艘私人游艇,一架喷气式飞机、一架直升飞
机、三辆高级小轿车。
他的公司在26 个国家中设有办事处。他雇用了27000 人,他出版英国第
二家最大报纸,拥有英国最老的和主要的体育报纸和三家星期日报纸。他是
欧洲最大的印刷出版商,也是英国位居第二的大印刷商。他是英国主要有线
电视影视频道“首映”公司主席以及英国最大有线电视公司主席、他是以法
国为基地的和第一报欧洲日报的出版商,他拥有法国电视一台50%的股份。
到80 年代后半期,每次还不到一个月就会有一种新的收获、新的设计以及海
外业务的拓展。
五、“我来议院并不是要充当橡皮图章”
1962 年,马克斯韦尔以他办事所惯有的速度进入下院,在进入下院的第
一天、在星期五发表讲后后不久,他便请求议长要演讲。议长看着这位初出
茅庐的青年人,极圆滑地应付到:“你应该挑选一次出席人数多的机会,仔
细聆听有经验的辩论者的发言,然后在讨论一个你熟悉的主题发表你的首次
演讲。”马克斯韦尔立即答到:“我来议院并不是要充当橡皮图章,我想在
今天下午发表我的首次演讲。”议长听了这话后大吃一惊,然后便问道:“你
这话可当真?”“当然,我是认真的。”议长到退了几步后说:“我将于4:
30 左右入席,到时侯我会给你打招呼的。”
议会也象一支军队那样,要满足肚子的需要才能干得好。而英国议会的
餐厅由于管理不善而连年亏损,以至到了办不下去的境地。于是他们找到马
克斯韦尔,把这个无足轻重的位置让给他。不过,马克斯韦尔对此并不介意,
象他干任何工作一样,他满怀信心地干起来了。
马克斯韦尔迅速地发现了在财务收支和管理制度上的漏洞,并着手改
革。他在餐厅职工全体大会上发表的第一个声明是:
“在我接管的第一年,我们不但要做到不赚不赔,还要做到有赢余。”
他立即着手采取了一些行政管理措施,餐厅的墙壁重新油漆成蓝、白和
金色,厨师领班被解雇了。价格提高了,尽管这招致一批议员的抱怨,马克
斯韦尔还是将它贯彻下去了。他还宣布禁止工作人员收小费,作为补偿在供
应的菜单上另收7.5%的费用。另外他还取消了临时工,开始采用自动计时
上班制度,实行了更严格的采购制度以防贪污。
其结果是,原来每月的3000 英镑的亏损消失了,到1968 年底可获利
10000 英镑。
(张德贵)
后记
写这篇后记的时候,正是酷暑,陋室如蒸笼,我点着三支蜡烛,挥
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