第42章

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      陈荣和他的搭档成国祥，可以说是命运休戚相关，如果生物工程运作成功，那么陈荣将在中国社会这个大坐标上占居显著的位置。

      第05章 把资本运营作为财富增长杠杆

      资本在运营中增值，运营资本是财富智商的常识。善运资本，就能增加财富积聚。企业家始终应把资本运营作为财富增长的杠杆。

      ◆刘永行：立足资金积累，运营资本扩势

      新希望集团老总刘永行一直认为资本运营是现代企业发展不可或缺的战略之一，但纯粹的资本运营自身并不能创造新的社会财富，只是社会财富的转移。通过资本运营，降低经营成本，分散投资风险从而形成产品、品牌和商誉的优势，持续提高企业的核心能力，这才是资本运营的根本目的。当前在国家宏观经济抓大放小的形势下，有些企业错误地判断市场方向，为资本运营而资本运营，甚至忽略了企业最基本的产品经营与管理，指望从企业的炒作中谋取超额利润，这显然是本末倒置的又一种寻租行为，这是非常危险的。对于目前国内抗风险能力不强的民营企业来说，这无疑是一种赌博。针对一些企业盲目追求上市，刘永行认为，上市以后问题会很多。尤其对那些已经颇具规模的民营企业来说，盲目上市是一种无形资产的提前透支，而无形资产的超量使用、提前透支对企业的伤害是致命的，国内外有很多这样的例子。

      在刘永行创业之初的1983年，曾向银行申请过1500元贷款，银行没批准。这件事反而促使他思考：在中国的市场化还未建立之前，把民营企业的发展依赖于银行是危险的，他相信犹太人的话：“现金为王。”没有自己的资金积累，就没有今天的机会；如果只有机会，企业却没钱，银行不会贷款给你，因为机会是靠资金去把握的。他明白这是银行给民企一种忠告。当然，他并不反对在必要时向银行借债，1995年搞扩张，他在农行贷款3000万元，但提前归还了。现在存款利息是两厘多，贷款是六七厘，但他有足够的自有资金。

      在有了合适的项目，特别是要有大型的项目时，为了分散投资风险，刘永行会考虑上市。东方希望集团有上亿美元的资金放在银行，在等待着大项目。这里指的是10亿～20亿的跨出行业的大型项目，如进入门槛高的基础设施、大型化工、大型机械，或者金融项目，只要评估拿得稳，又有专业人才，完全有信心可以做新兴产业。

      ◆张宏伟：抢占地理优势，不断进取扩张

      当今世界发展的一种模式就是企业与企业建立一种战略联盟，从而达到壮大自己的目的。因此，走向成功的东方集团老总张宏伟，目光放得更开一些，想得也更远一些了。

      不能再靠以前那种散兵游勇的游击队打法了。

      许多农村出来的建筑施工队，往往只是挂靠在一家正规建筑公司名下，打着别人公司旗号拉工程，或靠这些公司的残羹剩饭维持，赚的钱交一些给公司，剩下的自己分光吃光。这类施工队不少，他们都没有自己的公司，没有经过正式

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