第75章 (第3/3页)
具有严肃性、法规性，那种认为订合同是形式，不起作用，怕麻烦等思想是不对的，必须克服。合同内容，生产队与社员户（或组、人）双方要反复商量同意，签字后当众宣布生效，一式四份，报公社备案，由大队监督执行。
定包合同适用于各种形式的责任制、集体工、副业生产，林业、果园、机井、水利设施等的经营管理，都要逐项签订合同，做到责任到专业组、户、人。
农业合同的产量承包，先按社会面积总产，再除去15％的自留地产量，其余部分即为承包产量。各种作物的产量，以当地丰、平、歉三个年景的平均亩产为基础。考虑到今年的增产状况和今后的增产潜力来确定，以大队平衡，报公社批准。
集体提留（包括公积金、公益金、管理费），比例应占承包产量的10％左右，其中大队干部、民请老师等人员的补贴，应由大队掌握使用。合同期限以一定三年为宜。粮油征购任务按国家每年下达给生产队的数字，调整分摊。
每年每个劳力承担集体用工20～30个（按定额计算）。这些工日，主要用于集体农田水利建设、植树造林、修护道路、给五保户、特殊困难户帮工等公益事业。完不成任务者，抵交现金或粮食。
民兵训练和不享受补贴的队干部，因公误工的，可顶替集体用工，也可在集体积累中予以适当补助。
2．大力搞好集体工副业，积极扶植社员家庭副业。
公社、大队都要确定一名领导干部专管工副业生产。现在由公社、大队、生产队经营的工副业，都要实行专业责任制，但所有权不得“升级”，也不要随意下放，亏损的应通过整顿扭亏为盈。
要认真搞好现有建筑队、装卸运输队、砖瓦厂、榨油、磨面等企业。还要发挥自己的优势，发展作坊、原料加工、外包工、养殖等工副业生产，人多地少有条件的地方还可搞些服务行业。有领导、有组织地通过各种方法，为剩余劳力找出路，做到人尽其才，物尽其用，壮大集体经济，增加社员收入。
工副业生产一般应采取纯收人大包干、定额提成和保本分红等办法。承包单位可以是大队、生产队，也可以是专业组、专业户或个人，集体工、副业生产收入除生产队提留外，可分配部分按社员向集体的实际投工数进行分配。
公社、大队、生产队和商业、供销、农行、农业等部门，都要积极扶植社员个人养羊、养畜、养猪、养鸡、养蜂、种植、编制等，发展家庭副业，要给群众解决资金，引进、推广良种，帮助解决原料、销售等问题。
3．管理好集体林木和果园。
集体成片林要搞专业责任制，做到责任到组、到人，报酬可采用划地养林的办法，也可用以林养林等其他办法解决。
集体零星树木，固定到户管理，林权不变，副产品归己，成材后分成。
集体果园包给专业户或专业组，实行纯收人大包干的办法。
4．机井和水利设施，要固定专人，明确责任，有奖有罚。