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第76章

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    第76章 (第1/3页)

报酬采取划地养井,划地养渠或收交水费,提取报酬的办法。

      续建、新建的农田水利工程的用工,从集体用工中解决。不足部分,按受益面积向户分摊。

      公社、大队、生产队和水利部门要共同负责,及时检查监督,管好用好现有水利设施,保证发挥效益。已经毁坏的,要限期修复。严重失职或破坏设施,造成损失的,要给予经济处罚。

      5.集体房屋、仓库、圈棚等不得拆毁,由集体管理,也可租借给社员维修使用;个别需要处理的,要经公社审查批准,生产队其他零星财产要认真清理,造册登记,向社员宣布,确定专人管理,生产队的储备粮、提留要妥善保管,也可由国家仓库代管,需要处理的要报公社批准。【贺氏藏书·刘大海精校】

      6.落实好基层干部的补贴。

      基层干部的补贴和享受补贴的人数,严格按地、县委的规定办,具体补贴数额,可根据生产队规模、工作表现等评定,但不得超过规定的限额。十户以下的生产队干部报酬应就低线。不要搞固定工资粮食。搞了“干部田”的,要予以纠正。

      7.合理解决民请教师的报酬。

      民请教师的收入应本着和社员收入不宜过分悬殊,又能调动其工作积极性的原则,国家补助部分小学教师每月不足15元、中学教师每月不足20元者,应在公益金中分别补足。

      8.搞好农村医疗事业。

      大队医疗站,要清产核资、保本经营,按自负盈亏或定额分成的办法包给赤脚医生;没有医疗站的大队,允许领有赤脚医生证的人开业行医。

      9.五保户、烈军属、特殊困难户,应在社员集体投工中给予帮助或在公益金中给予补助,评定落实到户。

      10.搞好生产队财务管理。

      生产队要认真清理账务,收、支债务都要向群众公布。实行包产到户后,生产队要设现金收支账、固定资产账、社员分配账和作物种植面积统计表,社员投工登记表。

      11.办好兽医站,养好种公畜。

      公社兽医站要加强经营管理,充实药物和医疗力量,开展畜病防治,养好优良畜种,抓好母畜配种。公社兽医站还可以耕种一些土地,解决种畜饲草、饲料问题。大队和生产队的种畜,每头划二到三亩饲料、饲草地,用收入按比例分成或纯收人大包干的办法,包给专人。凡集体所有的种畜,不准改变所有权,不准作价处理,不准当役畜使用,不准骟割,必须处理的要经公社同意。

      12.管好用好社队拖拉机。

      公社农技站不能撤销,农机具不能下放,目前不用的,可暂时封存,人员适当压缩。要扩大经营范围,增加收入,以副养机。

      大队、生产队拖拉机包给专业组或专人经营,山区活路少,无人承包的,仍由生产队管理使用,机手报酬从集体提留中解决。

      13.检查验收的标准。

      为了把落实包产到户责任制的工作做好,工作结束后,各公社要组织专人逐队检查验收。验收标准是:

    

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