第三十三章 ｜信用制度下的流通手段（二） (第2/3页)
月和１１月由３００万镑增加到４００万镑。十四天后，就开始流回，一个月内几乎全部流回（安德森，同上，［商业危机，１８４８——１８５７年］第３５９５——３６００号）。
英格兰银行的银行券的流通，因“债息”即国债的利息按季支付，也会每季经历一次暂时的变动。首先是银行券从流通中抽出，然后再投入公众手中；但它很快又会流回。魏格林（银行法，１８５７年第３８号）估计，由此引起的银行券流通的变动，为数达２５０万镑。但臭名昭著的奥维伦——葛尼公司的查普曼先生却估计，由此在货币市场上引起的风潮要大得多。
“你们为支付债息而从流通中取出６００万镑或７００万镑税收时，必然有人在这个期间把这个金额提供出来”。（银行法，１８５７年第５１９６号）
流通手段总额同产业周期的不同阶段相适应的变动，更显著也更持久得多。关于这个问题，我们可以听听该公司的另一个股东，可敬的战栗教徒赛米尔·葛尼的话（商业危机，１８４８——１８５７年第２６４５号）：
“＜１８４７年］１０月底，公众手中的银行券共有２０８０万镑。那时，要在货币市场上获得银行券是极其困难的。这是因为人们普遍担心由于１８４４年银行法的限制而得不到银行券。现在＜１８４８年３月］公众手中的银行券数额为……１７７０万镑，但是因为现在没有任何商业上的恐慌，所以，大大超过了需要的数额。在伦敦，没有哪个银行家或货币经营者不是持有比他能够使用的数额更多的银行券。”——（第２６５０号）“如果不同时把……商业界状况和信用状况考虑进去，英格兰银行以外的……银行券数额，就是流通的实际状况的一个十分不足的指数。”——（第２６５１号）“我们对公众手中现有的通货５９７额所以产生绰绰有余的感觉，在很大程度上，是由于我们现在异常停滞的状态。如果物价高昂，营业活跃，我们就会对１７７０万镑感到不足。”
“在营业的状况使得贷款有规则地流回，从而信用始终没有动摇的时候，通货的扩张和收缩完全取决于工商业者的需要。因为至少在英国，金在批发商业上是无足轻重的，并且撇开季节性的变动不说，金的流通又可以看成是一个在较长时期内几乎不变的量，所以英格兰银行的银行券的流通，是这种变动的十分准确的测量器。在危机以后的消沉时期，通货额最小，随着需求的重新活跃，又会出现对流通手段的较大的需要。这种需要随着繁荣的增进而增加；而在过度扩张和过度投机的时期，流通手段量将达到最高点，——这时危机突然爆发了，昨天还是如此充足的银行券，一夜之间就从市场上消失了；随着银行券的消失，汇票贴现者，要有价证券作担保的贷款人，商品购买者，也消失了。英格兰银行应该出来援助……
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