第54章

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于是他力排众议，果断投入大量资金，大批收购低于平时售价的楼宇。他相信，风雨过后，定是朗朗晴天。

      不到半年，正如李晓华所料：中国局势稳定，对外开放政策不变，“一国两制”方针不变。于是，许多离港居民陆续返港，香港房地产价格骤然上升。

      李晓华见时机成熟，全部抛出，其利润可想而知。这时，香港的地产业还在不规则地陆续升值。一些朋友替他惋惜说：“何不再等等，可以赚更多呢”李晓华笑着说：“见好就收，不能太贪。”

      可以说，对这场特殊的房地产之战，不熟悉中国国情的商人不敢贸然行动，不了解中国历史的外国商人也不敢铤而走险；只有像李晓华这样有着40年中国生活经历并且对这片土地有着深厚感情的中国商人，才能做到如此胸有成竹，稳操胜券。

      ◆尹明善：机警走出夹缝，拓宽发展空间

      “夹缝”首先是指民营企业早期的创业手段：合法与不合法之间，合理与不合理之间，特别更多的是在合法与不合理之间，合理与不合法之间。

      “夹缝”同样还指的是民营企业当前的生存状态：非现代非传统，既现代又传统，在经验与理论之间，实用和科学之间摇摇摆摆，有缝必钻、碰壁拐弯、走走停停、磕磕碰碰……“力帆”集团总裁尹明善指出：在今天，当民营企业的生存空间越来越广阔，夹缝路线已经严重影响了企业的未来发展，我们没有理由再呆在夹缝里面畸形生长，走出夹缝则生，滞于夹缝则死，已成为当今民营企业升腾起落的客观标准。【贺氏藏书·刘大海精校】

      尹明善的高明之处正是像一个舵手，他看准时机，把握航向，把“力帆集团”这只企业巨航引向海阔天空……

      ◆朱保国：从“太太”怀里掏金锭

      现在看来，“行业绅士”深圳太太药业股份有限公司董事长朱保国将他生命中迄今为止最光彩的一页，“毫无保留地献给了中国的女性”。

      对保健品行业的先行者来说，80年代末至90年代中期确实是一个英雄辈出的时代：上万个品牌活跃在中国刚刚揭幕的保健品市场里，市场拥挤不堪的状况可想而知。

      1992年，怀揣一张花高价买来的秘方，朱保国来到了深圳。和众多创业者一样，朱保国相信一个方子一个思想就能换取预期的利润。朱保国是胸怀大志来的，他给自己的公司取了一个土洋结合的名字：深圳爱迷尔食品有限公司。当时朱保国想得最多的就是怎样做好产品，尽快打开销路，将那张秘方换成发光的金子，他太想赚钱了。朱保国是幸运的，他选择了保健品。

      不用说，朱保国挖到了第一枚金锭：1993年3月8日，爱迷尔食品公司推出它的新生婴儿“太太口服液”，市场反应强烈，销量持续攀高，国内以及后来的东南亚市场热销令朱保国高兴得跳了起来。

      “当年选择保健品这一行后，确定产品的市场定位很是费了一番思考，结果我们瞄准了女性产品。”其时，市场里几乎还没有专门为女性服

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