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第15章

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    第15章 (第2/3页)

的是,她的情绪明显好转了,保持精力集中的能力明显提高了。

      乔迪

      效能障碍:精力不集中,疲劳

      期望的结果:精力高度集中

      仪式

      晚10:00:洗澡

      晚10:30:一杯甘菊茶

      晚10:45:写日记

      晚11:00:看书

      晚11:15:熄灯

      早6:00:醒来(闹钟远离床)

      早6:15:15分钟轻快的散步

      早6:30:少量的早餐

      此前的行动步骤?买一本日记本?选择三本非小说类的书看

      我们日常的脉动

      你不需要像医学住院医生一样工作特别长的时间,因为这会造成疲劳和恢复不充分以致影响你的投入程度和效能水平。就像我们晚上要经过睡眠层次的周期变化一样,在白天我们投入工作或生活的潜能也会发生周期的变化。我们的精力转变和短日节奏是联系在一起的,短日节奏负责我们的机敏性以90~120分钟为一个周期的规律性变化。不幸的是,我们中的许多人忽视了这个自然发生的周期甚至意识不到它的存在。我们日常生活的要求如此之高又是如此耗费精力,以至于我们已注意不到那些提醒我们补充精力的细微的内在信号。

      在没有任何人为干扰的情况下,我们的精力储备在一天中不同的时间像潮水一样自然涨落。在下午三四点钟,我们的短日节奏和生理周期达到最低阶段。日本的睡眠研究人员迁洋一(Yoichi Tsuji)和小林利则(Toshinori Kobayashi)把这叫做“强度极限”(the breaking point)—我们中大多数人在一天中感到最疲劳的时候。在文献记录中,下午三四点钟比白天其他任何时候都更容易出事。这解释了为什么几个世纪以来,不同文化背景的人们都自然而然地养成下午小憩的习惯,而这种习惯在我们24/7的世界里正在不断消失。

      美国国家航空航天局的疲劳对抗措施计划(Fatigue Counter Measures Program)发现,仅仅40分钟的小睡就能提高平均34%的效能和100%的机敏性。在哈佛研究人员最近的一项研究中,执行一系列任务的效能在一天中下降多达50%的受试者在中午经过一个小时的小睡后,能完全恢复他们最高的效能水平。世界上的领导人中,温斯顿·丘吉尔是清楚地明白小睡的战略价值的人之一。

      你必须在午饭和晚饭之间睡一会儿,没有什么折中的办法。脱掉衣服就寝。我总是这么做。不要想因为你白天睡觉你干的活就会减少,那是没有想像力的人的愚蠢观念。你会干完更多的工作。你一天当做两天用—啊,至少当作一天半用,我确信。战争开始后,我不得不在白天睡觉,因为这是我应付我的职责惟一的方法。

      尽管这种奢侈对今天大多数商务人士来说是不可及的,但是短暂的休息对于在长时间里保持精力是至关重要的。我们的委托人中,在一整天里得到真正的短暂休息的那些人—最好的小

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